李嘉诚吸金法宝：正直赚钱是最好

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首先，我将回顾一下我在长河区发展的里程碑。1940年，因为战争，我和我的家人从大陆来到香港，在日本军队来到香港后不久，我没有机会在普通学校学习。1943年，当我父亲因病去世时，我承担了家庭的重担，因为我是老板。1950年，我创办了自己的公司长江塑料厂。命名为“长江”，我希望招募人才，像长江，这是广阔的，千里之外。长江房地产有限公司成立于1971年，一年后更名为长江实业集团有限公司并上市。1979年，我从汇丰银行购买了英国拥有的和记黄埔集团22.4%的股份，并开始国际化经营。截至目前，集团业务已扩展至42个国家和地区，员工超过18万人。

在那些日子里，当我开始我的职业生涯时，除了赤手空拳之外，我没有其他竞争对手的优势，包括资本、人脉、市场等等。

时机的背后是了解你自己和你自己

许多人常常有一种误解，认为我们公司的迅速扩张与垄断市场有关。事实上，我的公司就像普通的小公司一样，在不断的竞争中成长。当我们进入不同的行业时，市场上已经有了更强的竞争对手，他们发挥着主导作用。那么，第五个和第六个是如何变成第一个和第二个的呢？

很多关于我的报道都说我知道如何抓住机会，那么机会背后是什么呢？在我看来，要抓住机会，我们必须首先掌握准确和最新的信息，能否抓住机会取决于你能否在正确的时间发挥你的力量，并保持领先于你的竞争对手。时机背后最重要的因素是了解你自己和你自己。

在我们做任何决定之前，我们应该了解我们自己的情况，然后我们就会知道我们有什么选择。与对手相比，我们应该知道自己的优势和劣势。特别是，我们应该看到对手的优势。人们经常花大量时间探究对手的缺点。事实上，更重要的是看他们的长处。

20世纪90年代初，我们最初在英国投资单向移动电话服务。面对新技术的冲击，我们觉得这个行业没有什么前途，所以我们决定结束它。与此同时，我们正在考虑另一项在英国刚刚开始的双向移动电话服务，现在被称为2g。因此，原始业务必须出售，当然，出售的机会很少。

做最后决定时，我把自己锁在办公室15分钟进行冥想。我必须考虑两个问题。首先，我必须非常仔细地再次审视这个行业和橙色项目。虽然已经计划好了，但我还得再看看橙色工程的未来；第二，我想考虑黄的财力、人力和物力能否支持这个项目的发展。

在我对这两个问题给出肯定的回答后，我立即和同事们开了一个会，发现每个人的意见都和我的一致。因此，我们决定全力开发橙色项目，并且比我们的竞争对手做得更快、更全面。橙色就是在这种环境下诞生的，并以最快的速度发展。

抓住机会最重要的是了解自己和自己。事实上，时间背后有几个重要的因素，包括“擦亮眼睛，设置坐标，坚持不懈和坚持不懈。”上一页1234567下一页