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在1月底的一次有色行业朋友聚会上,五矿集团负责区域联络的张先生成为了话题的焦点。同行们最常问的问题是,为什么在过去的2009年,五矿集团在海外采矿收购和国内重组方面如此成功。

五矿集团:衰退年份忙收购

令张困惑的是,去年五矿没有采取惊天动地的措施,而是成功地从海外收购了矿石,并在年底成功控制了湖南有色。“这没什么特别的。”然而,考虑到自去年初《有色金属工业调整振兴规划》出台以来,有色金属企业纷纷下海收购矿石,行业重组缓慢,五矿被视为行业“龙头大哥”。

五矿集团:衰退年份忙收购

当谈到五矿去年的海外开采过程时,张志勇说,过程并不顺利,甚至差点死掉。之后,收购的资产中放弃了敏感的铜矿和金矿,收购金额降至12亿美元。

收购奥兹矿业后,五矿在澳大利亚的脚步并没有停止。张表示,未来在澳大利亚寻找收购目标的机会和可能性是存在的。

2009年12月28日,五矿集团以55.59亿元增资扩股湖南有色金属控股有限公司,最终持股51%,成为计划出台后有色行业第一个大型M&A及重组项目,国内有色企业重组实现零突破。

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携手合作也非常困难。早在2008年9月,湖南有色就宣布实际控制人、湖南省国有资产监督管理委员会、五矿集团于当年9月1日签署了《中国五矿集团与湖南有色控股集团战略合作意向书》,规定五矿集团与湖南有色控股集团进行战略合作,通过增资扩股的方式持有湖南有色40%的股份。

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此次金融危机中达成的意向并没有给湖南有色更多的回旋余地。海外投资回报不确定后,其控股的上市公司湖南有色金属股份有限公司和st中钨股份有限公司(000657)连续两年亏损,五次重组失败,资源丰富、财大气粗的五矿自然抓住了第一个机会。

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世界500强企业之一的五矿集团的收入超过1000亿元,而中国500强企业之一的湖南有色金属集团的收入超过200亿元。迄今为止,五矿已拥有五家上市公司:五矿发展(600058)(600058.sh)、五矿资源(01208.hk)、五矿建设(00230.hk)、关铝业有限公司(000831)。深圳)和金瑞科技(600390) (600390.sh)

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在强有力的联盟之后,五矿将控制八家上市公司。这样的跨行业、跨地区的资本管理和资产整合,不仅是宝贵的财富,也是对在央企中排名第14位的五矿集团的巨大考验。

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五矿集团控股子公司五矿有色金属有限公司先后投资重组了江钨集团、江西香炉山钨公司、南昌硬质合金厂等企业,而圣中钨面临退市风险。因此,市场预测五矿有色金属有限公司将利用该平台整合其钨产业资产。

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湖南有色金属曾提出重返a股的计划,后来因故放弃。然而,从市场来看,五矿集团可能会对此产生直接影响。湖南有色金属股份有限公司a股回归受阻,一个重要因素是与株洲冶炼集团的横向竞争。五矿集团上任后的再处置模式值得关注。五矿集团今年收购了澳大利亚铅锌矿企业oz公司,株洲冶金集团未来将在铅锌矿原料供应上获得大力支持。

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