思科向左惠普向右

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思科和惠普采取了相反的想法来要求发展下一代数据中心:思科计划与最好的供应商建立战略伙伴关系，而惠普则希望成为适合任何企业的一站式购物中心。在服务器、存储和网络产品方面，惠普已经成为思科的一个糟糕的合作伙伴。

结果，裂缝越来越大，冰山最终解体了。

思科和惠普这两家著名的跨国公司之间的关系在一夜之间发生了逆转，从以前的合作伙伴变成了数据中心业务领域的竞争对手。

思科高级副总裁古德温(Goodwin)在2月18日的一份声明中宣布，鉴于双方在如何向消费者传递价值方面的分歧和冲突，继续将惠普列为合作伙伴毫无意义。因此，从4月30日起，在与惠普的相关合作协议到期后，思科将不再与惠普续签合同。届时，思科和惠普之间的系统集成商合作关系将告一段落。

拒绝更新惠普系统集成合同的单方面声明意味着思科将惠普置于竞争地位。古德温公开强调，思科希望通过这一声明让合作伙伴和客户认识到“思科将在未来与惠普展开竞争。”自那以后，惠普被思科从“可获得机密产品路线图的合作伙伴”名单中删除，惠普将不再是思科认证的渠道和全球联盟合作伙伴，惠普将无法看到思科未来产品的详细信息，也不再拥有合作伙伴利润的主动权(思科向销售者提供的销售回扣和其他奖励)...

此前，有传言称思科首席执行官钱伯斯说，“ibm是朋友，惠普是敌人”，但这似乎不是空.

思科的网络设备和惠普的计算和存储设备一度各有所长。作为盟友，惠普和思科的产品可以在大型数据中心和大型企业中联合使用。一些分析人士认为，当时，两家公司应该默许一些友好协议，并没有进入对方的领域。双方的关系曾经如此密切:思科将时任惠普首席执行官的菲奥莉娜列为董事会成员，惠普曾支持其销售团队推广思科的网络设备。

然而，由于数据中心领域的激烈竞争，情况发生了变化。这场灾难始于2009年。

除了知识产权产品的寡头垄断地位，思科在3月份发布了自己的“统一计算系统(ucs)”。该数据中心产品包含自己的服务器。此举被视为思科大举进入服务器市场的信号。结果，两家公司之间先前的默契被打破了。今年8月，思科宣布进入服务器市场，直接进入惠普和ibm产品。当时，惠普(Hewlett-Packard)和戴尔(Dell)等传统it公司都对思科的行为表示“强烈反击，绝不手软”。

面对思科的“野心”，惠普决定给自己增加“对抗”芯片。2009年底，作为反击，惠普以27亿美元收购了3com。3com生产的H3c网络交换机成本低廉，足以挑战思科的同类产品。随后，惠普高调表示，随着企业技术支出的恢复，将增加对网络设备制造业务的投资。此外，惠普还加强了可存储光纤通道交换机的销售。

有人认为双方都有良好的意愿去适应未来的云计算。然而，思科和惠普采取了相反的想法来要求发展下一代数据中心:思科计划与最好的供应商达成战略合作伙伴关系，而惠普则希望成为适合任何企业的一站式购物中心。

如果你不同意，你自己去做，并且要有足够的食物和衣服。公众挖人和抢顾客的行为持续了大约一年，两家科技巨头最终宣战。

“孰强孰弱”的话题已被反复提及。分析师表示，失去惠普可能会给思科造成暂时的损失，但不会持续太久，而思科的其他主要渠道无疑有一个很好的机会。然而，没有竞争，谁能准确预测结果？一个更严格的判断是，每个人都站在同一起跑线上思考，机会均等。思科推销服务器产品有多难，惠普推销网络产品有多难。