中粮地产募集资金管理违规遭查 项目危机膨胀

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随着中粮地产(000031)的报道，各种违规操作逐渐浮出水面，不仅是超低的利润回报率，还有对其募集资金的管理。

2010年3月，随着中粮地产“关门大吉”的报道，其各种违法经营行为逐渐浮出水面，不仅是三年内利润回报率过低的问题，还有一系列筹集大笔资金的管理问题:项目延迟7年才竣工；两年零四个月完成一个花园的工作需要2.5亿元；5 .募集资金管理中有违规行为的；资金管理等方面经常存在漏洞。目前正在调查中。

中粮地产是中粮集团唯一的上市公司，但却债台高筑，注资数额巨大，正如牛刀所言:“它就像一个明亮的金壳，有着富二代的姿态。起初，它被视为国内房地产行业的希望，但现在它已成为一个失败的行业失败者。”

成都生态园进入项目延伸周期

2010年3月10日，中粮地产发布了《前次募集资金使用情况核查报告》。虽然报告仔细列出了2007年募集资金的去向和六个项目的最新进展，但经过仔细比较，还是会发现资金管理上的漏洞。

中粮地产投资成都天全？巨龙国际生态园是中粮地产与李鹏国际(四川)房地产有限公司合作开发的项目，2007年合作初期中粮地产股份配售手册中有描述:总投资10.8亿元，中粮地产后续投资3.63亿元，目前开发进度32%。项目分为四个建设阶段，第一阶段项目已经完成，销售基本完成；二期分为甲、乙、丙、丁、戊四个施工区，其中乙区也已完工，丙区已完工，只留下周边景观。

当时，合作的发展进度为32%。经2009年重新计算，发现一期和二期乙区和丙区已完成的项目面积正好为32%。也就是说，整个项目的开发进度在过去两年基本保持不变，唯一的变化是二期丙区周边景观改造和房屋整改。然而，到2009年底，它已经花了2.5亿元来筹集资金，即总承诺投资的69.37%，这是惊人的。

实际上，按照原计划，静态投资回收期为2.64年，按照10%的基准收益率，动态投资回收期仅为2.91年。即使宽松一些，项目理论上可以收回全部成本，直到2010年，但与1.1亿元的项目缺口相比，目前5788万元的利润是多少？

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