寻求差异化——经济型酒店斗法

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在经历了快速增长、金融风暴瓶颈、泡沫收缩等阶段后，经济型酒店市场的细分和渗透是不可避免的趋势，每个经济型酒店企业都在努力寻求发展的突破口。

例如，一向以质量和管理优势著称的外国品牌Ibis，已经开始采用特许经营模式，但仍希望通过高质量来区别于国内竞争对手。宜必思亚洲区首席副总裁齐大伟先生曾向《中国产经新闻》记者表示:“我们希望中国的宜必思酒店和其他国家的宜必思酒店能够达到统一的标准。”

例如，我们应该承诺接受iso9001国际标准体系认证。特许经营模式下的宜必思酒店总经理由宜必思(中国)直接任命。

知名品牌营销专家李志奇在接受《中国产经新闻》采访时也表示，目前经济型酒店发展势头良好，但没有统一的标准和管理模式。标准统一与否将影响整个品牌的声誉和忠诚度。

事实上，显然不仅仅是朱鹭对差异化大惊小怪。

近日，7天连锁酒店ceo郑南雁也表示，他将逐步退出与中介的合作，不会与到期的中介经销商续签合同。预计今年内将实现100%的直销。

汉庭刚刚在纳斯达克上市，已经通过多品牌战略为市场细分铺平了道路。除了以汉庭快递为主要品牌外，汉庭四季和海友客栈也负责向上和向下的扩张。