可口可乐厘清在华“非碳酸”路径

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可口可乐有一个愿景。十年后，在中国大陆市场，可口可乐旗下至少四个品牌的收入将超过10亿美元。

记者问可口可乐首席执行官穆泰康，到2020年可口可乐中国的商业地图将如何构建？想了一下，穆泰康回答说:“我们的目标是明确的，同时要发展碳酸饮料业务和非碳酸饮料业务。”

事实上，一系列迹象表明，可口可乐在中国的非碳酸之旅正在加速。

中国现象

自1979年可口可乐重返中国市场以来，穆泰康是一位罕见的频繁访问中国市场的首席执行官。可口可乐中国公司内部人士透露，穆泰康今年有更多计划来中国。

穆泰康没有掩饰他对中国市场的重视。目前，在可口可乐的全球市场中，中国市场已经排名第三。他相信在不久的将来，中国一定会超过美国，成为世界第一。

一方面，可口可乐在中国饮料行业的整体市场份额排名世界第二。另一方面，包括去年在内，可口可乐在中国的增长率连续八年保持两位数。

事实上，可口可乐已经有了一个明确的时间表。2009年，可口可乐中国公司制定了到2020年的长期计划。该计划预测，中国可能在2020年取代美国，成为美国饮料企业上个世纪最大的销售市场。

在可口可乐做出上述预测的那一年，也是穆泰康成为可口可乐首席执行官的第一年，他给中国市场带来了一份“礼物”:从2009年到2011年的三年间，可口可乐在这个总人口超过13亿的市场上增加了20亿美元的直接投资，超过了可口可乐过去30年在中国16亿美元的总投资。

“我想提醒你，与其他市场相比，中国的人均饮料消费量非常非常低，空还有很大的提升空间。”穆泰康以强调的语气告诉记者。上一页123下一页