中国联通调整集团组织架构 多部门重新进行整合

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昨日，记者从中国联通(600050)获悉，为了整合资源，提高运营效率，联通集团调整了原有的组织结构，包括营销、销售和后台支持部门的重新整合。

通过这次调整，在市场前端，联通原有的市场部、个人客户部和家庭客户部重组为市场部和销售部；在后台支持方面，固网建设部、固网运维部和移动网络公司合并组建中国联通网络分公司；合并管理信息系统部和业务支持系统部，成立信息部；在职能部门方面，将风险管理部和法律事务部合并，成立法律和风险管理部；将行政服务中心并入综合部，将财务共享中心并入财务部。

此外，中国联通还整合R&D机构，组建新的联通研究院；整合新国鑫公司和中国目录公司的信息导航业务，组建新的专业管理公司。

与网通合并后，中国联通对其部门进行了重大调整。去年，中国联通还调整了一些省级分公司的高层管理。