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金融危机迫使全球光伏发电价格一步到位,这可能是中国企业成为世界领导者的真正机会。

出货量持续增长,生产线24小时满负荷运转,扩张计划重新启动,越来越多的国家开始给光伏电池贴标签...全球光伏市场的逆转似乎印证了LDK LDK董事长彭晓峰的预测:光伏行业上次受到金融危机的影响,但可能是最早复苏的行业。然而,就连先知本人也对快速恢复感到有些措手不及。

光伏迅猛复燃 复苏速读惊人

“现在顾客想让货物变得疯狂,派人监视货物的问题又出现了。我们不太愿意打破常规,然后再提货。”4月23日,在江西省新余市的ldk总部,刚刚放下电话的ldk总裁佟兴学告诉《环球企业家》,一家国内光伏公司的高管敦促他先送货再住宿。最近,童兴学每天都接到很多这样的电话,即使他办公室下面的10多个硅片车间一天24小时都在工作,也很难跟上“太紧”的市场需求。

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江苏中能副总经理卢金标在1000公里外的江苏徐州也有同样的紧迫感。他的任务是在今年年底前将中能的500兆瓦硅片项目(刚刚在过去的五个月内完成)扩大到2000兆瓦,这就需要加班加点来扩大生产。今年3月,当记者见到卢金标时,他身后是一片繁忙的施工现场:几个正在掀屋顶的硅片工厂已经初具规模,全球领先的光伏设备集成商gt sola设备(gt sola equipment)已经开始安装调试,订单金额高达4000万美元。虽然临时生产车间仍在建设中,但已投入生产。“现在对硅片的需求非常强劲,生产速度越快,收回投资的速度就越快。”硅片厂的一位负责人说。

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“到目前为止,我们2010年的产能已经基本固定,到今年年底只剩下一点产能。”英利绿色能源公司海外销售总监王梓涵告诉《全球企业家》,气候变暖的趋势是毫无疑问的。

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对于那些跻身世界前10名的中国光伏企业来说,过去的一年令人沮丧。根据世界领先的电子产品研究公司isuppli的报告,2009年电池模块、硅片和多晶硅的平均价格分别下降了37.8%、50%和80%。他们预计2010年价格将继续下跌。一般来说,随着规模的扩大,价格逐渐下降是任何新兴产业的发展规律。但是,在童兴学看来,金融危机几乎一步就把价格降了下来,从而开始了新一轮的竞争。

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价格的大幅下跌迫使高成本的外国光伏企业纷纷转移制造部门,或者干脆让中国企业代工。这意味着,在中国唯一与世界同步的行业中,中国企业的成本优势可以真正发挥出来。包括尚德、英利、赛威和天合光能在内的许多光伏公司的全球市场份额已经大大提高。如果在过去的五年里,中国光伏企业刚刚在全球产业链中赢得了一个重要的位置,那么在未来的五年里,真正的世界领袖有可能诞生。

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中国光伏企业受益的直接原因出人意料。2009年,许多受全球金融危机影响的欧美企业被迫停产,甚至裁员。在市场需求突然激增的情况下,很难在短时间内恢复产能,这间接导致了中国企业产能的短缺。"他们至少需要半年到一年的时间才能康复。"童兴学表示,光伏设备的调试相对简单,但在这个新兴行业中,再次找到足够的熟练工人是一项耗时的工作。

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然而,这似乎也意味着,随着世界各地工厂的恢复生产,这种“小阳春”对于中国企业来说也将很快过去;另一个不确定因素是德国上网电价政策的调整。去年年底,德国环境部计划从今年4月1日起降低屋顶光伏发电和并网的购买价格,然后从7月1日起降低平板光伏发电和并网的购买价格,降幅高达15%。今年一月,我做了一个悲观的预测。“今年,德国市场将在第一季度过热,然后在第二季度崩盘。”上一页12下一页

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